相信各位考察企業時，一定參觀過無數個倉庫了。進入一個倉庫，庫容庫貌的第一感覺就能判斷出這個倉庫的管理水平好壞，反映出一個企業的運營、管理等情況。接下來和大家簡單回顧下。

一、倉庫管理的整齊性

相(xiang)比(bi)(bi)較四(si)處散放在(zai)地上的(de)(de)貨物(wu)，整理(li)統一(yi)的(de)(de)擺放在(zai)某個(ge)指(zhi)定的(de)(de)容器就顯(xian)得(de)比(bi)(bi)較整齊(qi)。比(bi)(bi)如倉(cang)儲籠、貨架。

1）貨物擺放后拉(la)線看是(shi)否真的整齊(qi)(qi)。不(bu)管是(shi)倉儲(chu)籠還是(shi)貨架，布置的時(shi)候拉(la)線一定要整齊(qi)(qi)，可以通(tong)過地標線框好，這樣(yang)不(bu)管倉儲(chu)籠還是(shi)卡板，一條直(zhi)線擺放就限定整齊(qi)(qi)。

2）通道要有邊界線，所(suo)有貨物的(de)擺放不能(neng)過線。

二、倉庫管理的整潔度

每天(tian)清(qing)理(li)地面。現(xian)在的倉庫大部分是高標庫，清(qing)理(li)后地面都會很光滑(hua)。

1）商品有外包裝的，開箱后(hou)保持整齊碼放；

2）倉(cang)儲籠或貨架上(shang)有積塵的，定時清(qing)(qing)理，做一份(fen)灰層(ceng)清(qing)(qing)理管理監控表，組長定期每天檢查填寫。

3）垃圾堆放(fang)(fang)，廢舊(jiu)物資堆放(fang)(fang)，也一樣，堆放(fang)(fang)到指定地點，擺放(fang)(fang)整齊，

三、倉庫管理貨物的調整

不斷調整，持續優化，沒(mei)有最好(hao)，只(zhi)有更好(hao)。

1）商品(pin)倉儲籠貨架不(bu)斷調(diao)整

隨(sui)著商品的(de)進出，原來放得很整(zheng)齊的(de)貨(huo)沒(mei)幾天就可能不整(zheng)齊了(le)，沒(mei)有別的(de)辦法(fa)，只能不斷整(zheng)理。其(qi)實這也(ye)不是做(zuo)無用功，隨(sui)時整(zheng)理的(de)貨(huo)物能節(jie)省以(yi)后很多時間(jian)，且盤點是不易出錯。

貨物擺(bai)放(fang)時，盡量堅持以整數(shu)為(wei)基(ji)本計數(shu)單(dan)位(wei)，比如(ru)5、10、20等等進行擺(bai)放(fang)，即便(bian)于盤(pan)點、發放(fang)，又整齊(qi)美觀，可以提(ti)高工作(zuo)效率、充分利用空間。

2）架(jia)上貨位不斷優(you)化

就是決(jue)定哪(na)些(xie)(xie)類(lei)型的(de)貨(huo)可(ke)(ke)以放(fang)在一(yi)起。基本整(zheng)箱發貨(huo)的(de)商品可(ke)(ke)以直接放(fang)在倉儲籠(long)內，甚(shen)至堆墻(qiang)根，堆疊(die)多(duo)層，發貨(huo)時用叉車直接拖走。發貨(huo)少的(de)從貨(huo)架上那，用完再(zai)補貨(huo)。至于哪(na)些(xie)(xie)商品需要撤下(xia)貨(huo)架，就需要不斷(duan)的(de)優化(hua)了。

3）重貨(huo)盡量放在貨(huo)架或(huo)倉(cang)儲(chu)籠一二層(ceng)，輕貨(huo)放在貨(huo)架或(huo)倉(cang)儲(chu)籠三四(si)層(ceng)。

4）空(kong)間優化

對于減震(zhen)器等產品需要(yao)垂直放(fang)置，可以考慮使用倉(cang)儲籠(long)等收納工(gong)具；皮帶(dai)很多(duo)型號(hao)備貨(huo)量較少(shao)，可以使用類似報箱(xiang)的(de)貨(huo)架(jia)。收納工(gong)具的(de)選(xuan)擇，需要(yao)自己多(duo)觀察、多(duo)思考，尋找甚至設計合適的(de)工(gong)具（倉(cang)儲籠(long)），一事(shi)一解決，具體(ti)(ti)問題具體(ti)(ti)分析。